Êtes-vous frustré d'avoir une entreprise qui repose trop sur vous ?
Répondez à 15 questions pour comprendre d'où vient le vrai problème :
Ce questionnaire a été conçu pour mesurer et améliorer 3 axes :
- votre capacité à sortir de l'opérationnel,
- à déléguer sans réduire vos exigences,
- à piloter avec de la hauteur.
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Vous allez comprendre comment faire travailler votre entreprise pour vous, plutôt que l'inverse.
Je suis Fanny ABES.
À 30 ans, j’avais réussi tout ce dont rêvent les entrepreneurs.
J’avais fondé FEMPO, la première marque de culottes menstruelles en Europe : près de 20 millions d’euros de chiffre d’affaires, une communauté de 250 000 clients, et des articles dans Forbes, Madame Figaro, Les Échos.
De l’extérieur, c’était un succès. Mais derrière le rideau, je travaillais 80 h par semaine, entre urgences, emails et gestion d’une équipe de 20 personnes. Mon entreprise me submergeait au lieu de me rendre libre.
Pendant le confinement de 2020, j’ai construit des systèmes pour que mon entreprise fonctionne sans moi. Résultat : quasiment plus d’urgences, beaucoup plus de temps, et une rentabilité multipliée par 10. Quelques années plus tard, j’ai revendu FEMPO.
Depuis, j’aide les chefs d’entreprise à sortir de l’opérationnel, déléguer sans perdre en qualité et développer leur business à leur plein potentiel.
Basé sur les recherches du Berkeley Haas Entrepreneurship Program, mon questionnaire permet aux entrepreneurs de comprendre pourquoi ils sont bloqués et sur quoi ils peuvent immédiatement agir.
Ils ont reçu leurs résultats :
Ce test m'a permis d'y voir plus clair immédiatement. J’ai compris ce qui coinçait depuis plusieurs années, malgré mon expérience.
Jean-Christophe Saimère
Ce diagnostic pourrait être payant. J'ai payé beaucoup de prestataires sans obtenir cette valeur.
Anouck Baudouin
Merci pour ce déclic : j’ai pu prendre du recul immédiatement et mettre en place des actions concrètes dans l'équipe.
Soizic Latsi
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